greeting each other women

En BHP queremos que participe, que alcance su potencial y que cuente con el respaldo de sus colegas y líderes. No toleramos el acoso ni el hostigamiento.

Siempre contratamos, desarrollamos y ascendemos a nuestro personal en función del mérito y no toleramos ninguna forma de discriminación. Está prohibida la discriminación ilegal contra una persona en función de sus atributos personales ajenos al desempeño laboral, como la raza, la identidad de género, la orientación sexual, el estado intersexual, la discapacidad física o mental, el estado civil, la religión, la opinión política, el embarazo, la lactancia materna o las responsabilidades familiares.

Todos los empleados existentes y potenciales serán tratados de manera justa y evaluados según sus habilidades, calificaciones y capacidades. Las relaciones personales no deben afectar a la hora de contratar u otorgar una recompensa. Nuestros sistemas, procesos y prácticas respaldan un trato justo.
 

Expectativas y recursos

  • ¿Qué son el acoso y el hostigamiento?

    El acoso es toda acción o conducta que es considerada indeseable, humillante, intimidante u ofensiva por el receptor. El acoso sexual puede incluir contacto indeseable, comentarios o bromas sugestivos, insultos de naturaleza sexual, envío de correos electrónicos o mensajes sexualmente explícitos. Al momento de determinar si la acción o conducta es acoso, se considera su impacto en el destinatario, no solo la intención.

    El hostigamiento es el abuso verbal, físico, social o psicológico repetitivo hacia un trabajador por parte de una persona o un grupo de personas en el trabajo.

  • Lo que esperamos de usted

    Debe demostrar siempre una actitud de inclusión, colaboración y respaldo. Debe ser consciente del impacto que sus acciones pueden tener en los demás y tratar a todos por igual y con respeto.

    Siempre tome conciencia de las consideraciones culturales importantes y demuestre respeto al momento de trabajar con colegas de otras culturas o viajar a diferentes lugares.

    También es importante que apoye a sus colegas para que se expresen si creen que están siendo acosados u hostigados. Si es testigo de alguna de estas conductas, tiene la responsabilidad de expresarlo.

    Juntos, usted y su líder de línea, tienen la responsabilidad de garantizar lo siguiente:

    • saber qué se espera de usted en su trabajo;
    • trabajar de manera confiable y colaborativa con los demás;
    • recibir un trato justo, respetuoso y con cuidado;
    • valorar las diferencias individuales dentro de su equipo.

    Si se presenta alguna discrepancia entre las leyes locales y nuestros estándares, los líderes deben proporcionar instrucciones claras respecto de las conductas aceptables y la aplicación de las leyes. En algunos casos, las leyes pueden tener prioridad sobre nuestros estándares.

  • Qué esperamos de los terceros que trabajan con nosotros
    Al trabajar en BHP, todas las partes deben respetar el hecho de que BHP valora un lugar de trabajo diverso e inclusivo. Esperamos que todos los que trabajen en BHP reciban un trato respetuoso.
  • Dónde dirigirse para obtener ayuda
    • Su líder de línea o líder de dos niveles superiores
    • Recursos Humanos
    • Programa de Asistencia al Empleado
    • EthicsPoint
  • Herramientas y recursos

Guía

Siempre

  • Demuestre imparcialidad, confianza y respeto en todas sus relaciones laborales.
  • Respalde los acuerdos laborales flexibles, los negocios equilibrados y las necesidades personales.
  • Cuestione las conductas excluyentes, ya sean intencionales o no.
  • Tome decisiones relacionadas con el empleo, incluidas la contratación, los ascensos, la capacitación, el desarrollo y la remuneración, sin prejuicios.
  • Respete los derechos humanos de nuestra fuerza laboral y de aquellos con quienes trabajamos, incluidos los proveedores.
  • Informe directamente a EthicsPoint sobre cualquier inquietud relacionada con los derechos humanos, incluido el trato inhumano, como el trabajo infantil o forzado.

Nunca

  • Se comporte de una manera que sea ofensiva, insultante, intimidante, maliciosa o humillante para los demás, o que se pueda percibir como tal.
  • Haga bromas o comentarios sobre las características de un individuo, incluida su raza, género, origen étnico, religión, orientación sexual, edad, apariencia física, discapacidad u otro atributo personal.
  • Tolere ninguna forma de discriminación ni conducta de exclusión.
  • Distribuya ni exhiba cualquier material ofensivo, incluidas fotografías o caricaturas inapropiadas.
  • Participe en, ni facilite gestos de hospitalidad u oportunidades de entretenimiento de naturaleza inapropiada (por ejemplo, de tipo sexual), ni en lugares inapropiados. Esto incluye aceptar o facilitar obsequios de naturaleza inapropiada.
  • Participe en conductas intimidantes de manera física o social.
  • Discrimine ilegalmente a favor o en contra de alguien en función de sus atributos personales ajenos al desempeño o las capacidades laborales.
  • Trate a alguien de manera diferente por participar o no en actividades industriales, como pertenecer o no a una asociación industrial.
  • Permita que un pariente o alguien con quien tenga una relación personal estén en su línea de jerarquía, ni tome alguna decisión relacionada con su nombramiento, remuneración, desempeño o despido.

Ejemplos de preguntas y respuestas

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Conversaciones ofensivas

Pregunta: Uno de los integrantes de mi equipo hizo algunas bromas groseras en nuestra última reunión de equipo. Las consideré ofensivas, y en ocasiones, culturalmente inapropiadas, pero todos los demás parecían considerarlas divertidas. No estoy seguro de qué hacer o de si siquiera debería hacer algo.

  • Mostrar respuesta

    Considere plantear su incomodidad respecto de estas bromas ofensivas en privado con su colega. Si no se siente cómodo para entablar esta conversación o si escucha a sus colegas repitiendo dichas bromas, debe hablar con su líder de línea, líder de dos niveles superiores, Recursos Humanos o EthicsPoint. Es responsabilidad de todos crear una cultura inclusiva.
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Suposiciones

Pregunta: Estoy buscando personal para un puesto de trabajo que implica viajar mucho. Uno de los candidatos es un padre soltero y, a pesar de que tiene experiencia y aptitudes excelentes, no creo que pueda lidiar con todos los viajes. ¿Debería entrevistar al candidato por cortesía o excluirlo de inmediato de la lista?

  • Mostrar respuesta
    Al realizar esta suposición, incurre en el incumplimiento de Nuestro Código y, en muchos lugares, posiblemente esté infringiendo la ley. No debe discriminar ni hacer suposiciones sobre los candidatos en función de sus atributos personales, como sus responsabilidades familiares. En BHP, todos tienen las mismas oportunidades de empleo y, en todos los casos, el objetivo es tomar decisiones en función del mérito. En este caso, usted debe informar a todos los candidatos sobre el requisito de disponibilidad para viajar que implica el puesto de trabajo. El individuo debe tomar la decisión sobre si cumple con estos requisitos.

 Reportar una inquietud

 

En persona: Hable con su líder de línea, sus líderes de dos niveles superiores o su representante de Recursos Humanos.

Correo electrónico: Ethics.Team@bhp.com

En línea: EthicsPoint en línea

Teléfono: Teléfono de EthicsPoint

Correo postal:

BHP Business Conduct,
GPO Box 86,
Melbourne,
Victoria 3001, Australia