Robyn Dittrich es la Vicepresidenta de nuestro equipo de Adquisiciones de Singapur. Esta es su historia.
"Todas las formas de diversidad son importantes, y una no es más importante que otra".
Al haber trabajado en sectores dominados por los hombres durante más de 25 años, he vivido muchas primeras experiencias y he roto algunas barreras a lo largo de mi carrera. Fui la primera mujer contratada en un sitio de manufactura de 140 hombres, la primera y a menudo única mujer en muchos equipos que abarcaban puestos en las áreas de petróleo y gas, productos químicos, fabricación y tecnología, así como la primera en iniciar una red de mujeres, padres o de personas LGBT en muchos de los lugares en los que trabajé.
Sé lo que se siente ser excluida, señalada o castigada por hablar en equipos con normas diferentes. Experimenté barreras invisibles, decisiones tomadas por mí basadas en estereotipos de género, acoso sexual, exclusión de oportunidades clave para conectar con líderes de alto nivel (cuyo vehículo, la mayoría de las veces, es hacer deportes o salir a tomar algo), falta de acceso a patrocinadores y mentores porque los líderes masculinos "no quieren que se forme una idea equivocada", etc. Sin embargo, quería dejar un legado en el que los lugares de trabajo fueran mejores porque yo había marcado la diferencia, y es importante compartir estas experiencias de forma que tengan un impacto positivo.
Además, los lugares de trabajo no siempre han sido buenos para los hombres. Tanto los hombres como las mujeres cargan con la responsabilidad de su carrera profesional y la contribución que hacen a sus familias con su trabajo. Sin embargo, a diferencia de las mujeres, muchos hombres también se sienten muy presionados para ajustarse a estereotipos masculinos anticuados, según los cuales hablar abiertamente de las dificultades o la vulnerabilidad es difícil. Para algunos hombres, aceptar el trabajo flexible, el permiso de paternidad o pasar a trabajar a tiempo parcial sigue siendo un estigma social.
Ahora, como líder que trabaja en un entorno global, complejo y culturalmente diverso en BHP, me comprometo a crear una cultura de trabajo en la que las personas puedan venir a trabajar como realmente son y ser productivas, en donde el pensamiento inclusivo y diverso forme parte de cada rutina.
Los líderes deben ser capaces de calzarse los zapatos de los miembros de sus equipos y de los demás para comprender realmente la experiencia sentida, de modo que esos aprendizajes puedan incluirse en la toma de decisiones. También es importante tener una mentalidad de crecimiento, así como adaptarse rápidamente a los cambios de equipo y a otras perturbaciones que puedan surgir en la empresa. Debemos buscar continuamente capacidades, habilidades y experiencias no tradicionales de todo tipo de personas en BHP y en otros horizontes, para impulsar la diversidad en la dirección correcta.
Me encantaría que hubiera más mentorías y patrocinios para desarrollar el talento en nuestros lugares de trabajo. Así como asumir más riesgos con las personas, y apoyar a los diversos talentos para que tengan éxito, de modo que tengamos mejor productividad, líderes fuertes, resultados empresariales optimizados y soluciones industriales más sostenibles.
Todas las formas de diversidad son importantes, y una no es más importante que otra. La inclusión consiste en dar espacio para que todo tipo de personas sean escuchadas, fomentando sus contribuciones, independientemente de su género, cultura, orientación sexual o etnia. En BHP hay personas con talento que tienen mucho que ofrecer, y somos más fuertes y competitivos cuando aprovechamos su diversidad de pensamiento y productividad.
Trabajando juntos para cambiar la cultura y la experiencia vivida tanto por hombres como por mujeres, tenemos la oportunidad de ayudar a todos los empleados a sentirse más empoderados y eficaces en el trabajo. Tenemos que rechazar los puntos de vista sociales anticuados según los cuales "no nos gustan las mujeres que actúan como hombres y los hombres que actúan como mujeres". Todo el mundo es único, valorado y tiene voz.