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Sostenibilidad de la cadena de valor

Nuestro papel como proveedor y como cliente implica que es importante que tengamos un enfoque coordinado e integrado de la sostenibilidad para nuestra cadena de valor. Buscamos trabajar junto a nuestros clientes, proveedores y otras partes interesadas de la cadena de valor para crear valor social mediante prácticas sostenibles a lo largo del ciclo de vida de nuestros productos. 

Nuestra ambición

En junio de 2022, lanzamos nuestro scorecard de valor social con metas, métricas e hitos para 2030. Creemos que mejorará las oportunidades de dirigir nuestro negocio de forma que proporcione un valor sostenible y a largo plazo para BHP, nuestros accionistas y la comunidad en general.  
 
Los elementos de nuestras metas, métricas e hitos a corto plazo para 2030 incluyen un enfoque de sostenibilidad de la cadena de valor, como las cadenas de suministro responsables y la descarbonización. Para más información, consulte la página web de Enfoque de Sostenibilidad.  

 

Nuestro enfoque y postura

BHP adopta un enfoque sistémico para la sostenibilidad de la cadena de valor, diseñado para evaluar y trabajar con otros para mejorar los impactos de sostenibilidad de nuestras cadenas de suministro ascendentes, la logística de entrada y salida y nuestros productos a medida que se mueven a través de la extracción, procesamiento y uso.  

A grandes rasgos, clasificamos la sostenibilidad de la cadena de valor en: 

  • Abastecimiento responsable: integrar las consideraciones de sostenibilidad en el abastecimiento y la logística de nuestra cadena de suministro entrante y transporte. 
  • Administración de procesos: cumplir con las expectativas de producción y abastecimiento responsables del mercado en todos los Assets que operamos.  
  • Administración de productos: influir en el desempeño de sostenibilidad de nuestra cadena de valor descendente donde no tenemos el control operativo

Nuestra estrategia de estándares de sostenibilidad define nuestro camino para la implementación de estándares de minería y abastecimiento responsables. La estrategia se centra en bases que son necesarias para permitir que los estándares se adopten de forma más eficiente y, así, dejar mejor posicionada la participación de BHP en el ámbito de los estándares de sostenibilidad.  

Los estándares que forman parte de nuestra estrategia son: 

  • The Copper Mark 
  • la Política sobre abastecimiento responsable de las marcas que cotizan en la Bolsa de Metales de Londres (LME)  
  • los Principios Mineros del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) y las Expectativas de Desempeño correspondientes  
  • el Estándar Global de Gestión de Relaves para la Industria Minera  
  • el programa Towards Sustainable Mining (TSM) (Hacia una minería sostenible)

Reconocemos la importancia de apoyar la transición climática en nuestra cadena de valor. En 2020, BHP estableció metas de emisiones de Alcance 3 para 2030 con el fin de apoyar la descarbonización para el procesamiento de nuestros productos siderúrgicos y el transporte marítimo de nuestros productos. En 2021, añadimos una meta y objetivos a largo plazo para el Alcance 3, respaldados por un plan de acción de colaboración con la industria, que incluye a nuestros clientes y proveedores, para lograr la descarbonización sectorial. Consulte la página web de Cambio climático para conocer nuestros objetivos y metas para las emisiones de Alcance 3. Como productor de materias que son cimientos esenciales para la descarbonización, BHP apoya la transición global hacia una trayectoria de desarrollo más sostenible mediante la evolución de las soluciones que proporcionamos a nuestros clientes y las soluciones que obtenemos de nuestros proveedores y socios. 

 

 Sostenibilidad de la cadena de valor 

  • Abastecimiento responsable 

    Alentamos a los proveedores con los que trabajamos a que sitúen la sostenibilidad en el centro de su negocio. La cadena de suministro de nuestras operaciones globales incluye mano de obra calificada, servicios diversos y abastecimiento de materias en crudo, directas e indirectas. Para los bienes y servicios adquiridos, contratamos a nuestros proveedores a través de un marco comercial que está alineado con los valores de Nuestra Carta y nuestras prácticas éticas.

     

    Nos centramos en cómo podemos apoyar a los proveedores y prestadores de servicios para que adopten estándares empresariales sostenibles en materia de salud, seguridad, derechos humanos, anticorrupción, protección del medioambiente y medidas relacionadas con el clima que estén en consonancia con los nuestros. Los contratistas que trabajan en nuestros Assets operados están obligados a cumplir nuestros estándares de salud, seguridad y medioambiente (HSE). También buscamos oportunidades para prevenir y minimizar los efectos adversos sobre la seguridad, la salud, los derechos humanos, el medioambiente y el clima en nuestra cadena de valor.

    Gestionamos nuestras relaciones a través de los acuerdos contractuales pertinentes, los marcos normativos aplicables, y los estándares de Nuestra Carta, Nuestro Código de Conducta y Nuestros Requerimientos. El estándar en Nuestros Requerimientos de Abastecimiento proporciona el marco que deben cumplir nuestros proveedores de bienes y servicios no comercializados para satisfacer nuestros requerimientos mínimos de HSE y de conducta de negocios. Los bienes y servicios no comercializados son todos los bienes y servicios que no forman parte del portafolio de productos terminados de BHP, por ejemplo, las materias primas y los servicios de apoyo asociados, como el envío de exportaciones. 

    En la gestión de nuestras cadenas de suministro, adoptamos un enfoque basado en la colaboración y el riesgo, que incorpora consideraciones como la geografía, la industria y la relación comercial. Si es necesario, nos involucramos con los proveedores en lo que refiere a los estándares aplicables a lo largo de la relación. También apoyamos a los proveedores de las comunidades donde operamos para ayudarles a cumplir con nuestros estándares, desarrollar sus capacidades y generar empleo local. 

     

    Mediante nuestro programa de Cadena de Suministro Ética y Transparencia, adoptamos un enfoque basado en el riesgo para gestionar los riesgos de esclavitud moderna en nuestra cadena de suministro y llevar a cabo la diligencia debida. Intentamos mejorar día a día la forma en que hacemos efectiva nuestra responsabilidad de respetar los derechos humanos y de comprender y gestionar los riesgos relacionados en nuestras operaciones y cadenas de suministro. Para más información, consulte la Declaración anual de BHP sobre la Esclavitud Moderna.

  • Estándares de sostenibilidad desempeño

    En BHP, estamos comprometidos con tener un alto nivel de desempeño en materia de sostenibilidad en los Assets que operamos, así como con la búsqueda de influir en el desempeño en materia de sostenibilidad de nuestros clientes comercializadores en la cadena de valor. Apoyamos los programas de las asociaciones industriales y otras iniciativas que reúnen a los participantes en el ciclo de vida de un producto para mejorar el desempeño en la sostenibilidad. Nuestra participación en estos programas tiene por objeto garantizar que los estándares y los umbrales sean significativos e impulsen un cambio radical en el sector.  

    Nuestras operaciones en Chile, Escondida y Spence, así como Olympic Dam en Australia mantuvieron la acreditación plena de The Copper Mark durante el año fiscal 2023 (tras un reconocimiento provisional en el año fiscal 2022) por sus prácticas de producción responsable. The Copper Mark es un marco de aseguramiento voluntario que evalúa de forma independiente a los participantes teniendo en cuenta 32 criterios de desempeño en las dimensiones medioambiental, social y de gobernanza.

    Las autoevaluaciones de Nickel West, Olympic Dam y WAIO completaron la verificación independiente por parte de terceros con respecto a los Principios Mineros del ICMM y las Expectativas de Desempeño asociadas. Los Principios Mineros del ICMM exigen a las compañías miembros que lleven a cabo un proceso de priorización para determinar qué Assets se someterán a la validación de terceros en un ciclo de tres años. Todos los Assets de BHP operados a largo plazo (excluyendo NSW Energy Coal y los Assets adquiridos de OZ Minerals) han completado autoevaluaciones de los Principios Mineros del ICMM y las Expectativas de Desempeño asociadas, y la secuencia de validación externa se determinó teniendo en cuenta los compromisos asumidos por BHP con otros estándares para posibilitar la eficiencia operativa.

    Para más información sobre los requerimientos de Aseguramiento y Validación de los Principios Mineros del ICMM, consulte el sitio web del ICMM.  Para ver nuestras declaraciones de aseguramiento actuales, consulte la sección "Divulgación" más abajo.

    Divulgamos aspectos de nuestro desempeño en materia de sostenibilidad a través del LMEpassport, que es el registro de credenciales digitales de la LME que habilita a las compañías que cotizan en ella a divulgar sus métricas y certificaciones de sostenibilidad a nivel corporativo, de Assets y de marcas. BHP añadió información relacionada con nuestros productos de cobre y níquel registrados en la LME provenientes de Olympic Dam, Escondida, Pampa Norte y Nickel West. 

     

     

    Para apoyar la mejora continua de los resultados medioambientales, cada uno de los Assets que operamos debe contar con un Sistema de Gestión Medioambiental (EMS) que se ajuste a las normas ISO14001 y establezca objetivos de resultados medioambientales para los recursos del suelo, biodiversidad, aire y agua que sean consistentes con los potenciales riesgos e impactos evaluados. Los resultados medioambientales meta se deben aprobar por el Presidente del Asset correspondiente o su cargo equivalente, e incluirse en el plan de vida de los Assets. La verificación del EMS se realiza a través de la certificación ISO14001, en el caso de los sitios que ya disponen de ella, o de procesos de aseguramiento internos. Para más información, consulte la página web de Medioambiente.

  • Administración de productos 

    BHP fomenta el diseño, uso, reutilización, reciclaje y eliminación responsable de nuestros productos a lo largo de nuestra cadena de valor, en línea con los Principios Mineros del ICMM.

     

    Para nuestros productos comercializados, nuestro equipo de Ventas y Marketing trabaja para mantener el cumplimiento de todos los requerimientos normativos de los productos en los mercados pertinentes. Esto incluye la evaluación de los peligros de los productos de la minería de acuerdo con el Sistema Globalmente Armonizado de Clasificación y Etiquetado de Peligros de las Naciones Unidas o los sistemas normativos equivalentes que sean pertinentes y la comunicación a través de fichas de datos de seguridad y etiquetado, según corresponda.

     

    Siempre que sea posible, BHP trabaja directamente con aquellos involucrados en el procesamiento y uso de nuestros productos para mejorar el desempeño en materia medioambiental a lo largo de la cadena de valor y para promover el uso sostenible de nuestros productos. Por ejemplo, trabajamos con clientes individuales para diseñar y probar mezclas de materias en crudo que optimicen el desempeño en materia medioambiental. También colaboramos en la investigación con los clientes, los organismos de la industria y el mundo académico para identificar mejoras sostenibles en los productos y procesos.

     

    Además, seguimos identificando oportunidades relacionadas con la sostenibilidad en la cadena de valor de BHP.

     

    En un contexto de nuevas normativas y estándares a escala mundial, consideramos que la trazabilidad de los productos es un factor clave para preparar nuestras cadenas de suministro para el futuro.

     

    En el año fiscal 2023, nos comprometimos a definir una estrategia plurianual de trazabilidad de productos con nuestros clientes, socios comercializadores, expertos de la industria y socios tecnológicos. La estrategia se basa en los objetivos de la cadena de suministro responsable de BHP y se centra en la asociación con alianzas de múltiples partes interesadas para formar un ecosistema de transparencia y trazabilidad y construir las bases necesarias que permitan la adopción eficiente de los estándares y reglamentos emergentes.

     

    Aunque la estrategia se ha desarrollado sobre la base de los requerimientos actuales y probables del futuro, tanto normativos como de los clientes, seguiremos supervisando activamente y respondiendo a los nuevos avances dentro del ámbito de la trazabilidad.

     

    Además, los principios de la economía circular son una consideración cada vez más crítica para construir cadenas de suministro sostenibles en lo que respecta a nuestras materias primas que satisfacen la creciente demanda de nuestros productos, que aportan a los objetivos de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y que minimizan el impacto de la minería y el procesamiento posterior en los entornos y comunidades donde operamos. En toda la compañía, estamos trabajando para identificar oportunidades que nos permitan aprovechar nuestras capacidades para crear soluciones que puedan contribuir a una economía circular.

    Reconocemos la importancia de apoyar la transición climática en nuestra cadena de valor. Consulte la página web de Cambio climático para conocer nuestros objetivos y metas para las emisiones de Alcance 3. Como productor de materias que son cimientos esenciales para la descarbonización, BHP apoya la transición global hacia una trayectoria de desarrollo más sostenible mediante la evolución de las soluciones que proporcionamos a nuestros clientes y las soluciones que obtenemos de nuestros proveedores y socios.

     

    Nuestro interés en la cadena de valor también se extiende al uso del agua. BHP tiene una exposición potencial a los riesgos relacionados con el agua en toda la cadena de valor y el cambio climático puede aumentar nuestra exposición futura.
    Los clientes y proveedores pueden estar expuestos a áreas de estrés hídrico desde "alto" hasta "extremadamente alto", y debemos comprender estos factores y responder a los desafíos al trabajar con nuestros clientes y proveedores.

  • Diligencia debida en cuestiones de metales y minerales 

    Nuestro Programa de Minerales Responsables es nuestro sistema de gestión de la diligencia debida en la cadena de suministro de minerales y metales, que está en consonancia con la Guía de diligencia debida de la OCDE para la gestión responsable de las cadenas de suministro de minerales procedentes de zonas de conflicto y de alto riesgo (Guía de la OCDE). El programa exige una diligencia debida adecuada con respecto a las cadenas de suministro de minerales y metales para los Assets que operamos y para nuestras actividades comerciales con terceros.

      

    El programa da prioridad a la diligencia debida sobre los proveedores de minerales y metales en los casos en que nuestros Assets operados o la cadena de suministro entrante de los productos que producen dichos Assets tengan alguna asociación en la extracción, transporte o comercio con una zona afectada por un conflicto o de alto riesgo. El programa se aplica exclusivamente a los proveedores que venden minerales o metales directamente a nuestros Assets operados que formarán parte físicamente de nuestros productos o que venden minerales o metales a BHP y que BHP pretende comercializar a un tercero.

     

    El programa adopta el marco de cinco etapas para la diligencia debida basada en el riesgo, en consonancia con el Anexo I de la Guía de la OCDE. El marco de cinco etapas del Anexo I implica:

     

    1. Establecer sistemas sólidos de gestión empresarial. 
    2. Identificar y evaluar los riesgos en la cadena de suministro de minerales y metales. 
    3. Diseñar e implementar una estrategia para responder a los riesgos identificados. 
    4. Realizar auditorías independientes en los puntos identificados de la cadena de suministro, según corresponda. 
    5. Informar sobre la diligencia debida en la cadena de suministro de minerales y metales.

    Los riesgos que BHP considera en esta diligencia debida incluyen los riesgos del Anexo II según la Guía de la OCDE, junto con otros riesgos identificados por BHP. Los riesgos del Anexo II incluyen cualquier forma de trabajo forzoso u obligatorio, las peores formas de trabajo infantil y otras violaciones graves a los derechos humanos, como la violencia sexual generalizada.  
     
    Para determinar las áreas afectadas por conflictos y de alto riesgo, BHP considera la lista de Áreas Afectadas por Conflictos y de Alto Riesgo (CAHRA) de TDI Sustainability como una lista completa de CAHRA.  
     
    Comenzamos a aplicar el Programa de Minerales Responsables en el año fiscal 2023, que incluye la publicación de nuestra Política sobre Minerales Responsables. En el año fiscal 2024, tenemos previsto realizar una evaluación en base al Estándar Conjunto de Diligencia Debida para el Cobre, el Plomo, el Molibdeno, el Níquel y el Zinc para los sitios aplicables y tenemos la intención de publicar nuestro informe de la Etapa 5 (Marco de Cinco Etapas de la Guía de la OCDE) en nuestro sitio web en conformidad con la Guía de la OCDE. El Estándar Conjunto de Diligencia Debida fue establecida por The Copper Mark en colaboración con las asociaciones de metales pertinentes para promover cadenas de suministro de minerales y metales responsables para estas materias primas, en consonancia con la Guía de la OCDE.  

     
  • Divulgación 
  • Riesgo