ships, cargo, port, sea

Sostenibilidad de la cadena de valor

Nuestras cadenas de abastecimiento se han vuelto cada vez más globalizadas, complejas y competitivas. BHP realiza pagos a miles de proveedores anualmente, incluidos los de nuestras comunidades locales, y es uno de los mayores fletadores de buques a granel del mundo. Al mismo tiempo, crece la demanda de productos "verdes" y éticos por parte de los consumidores, la normativa en materia ambiental sobre actividades empresariales y las expectativas de sostenibilidad de los inversionistas.

Cómo promover la sostenibilidad en nuestra cadena de valor

Como compañía global líder en recursos, nos esforzamos por trabajar con nuestros clientes, proveedores y otros participantes en la cadena de valor para promover prácticas sostenibles durante todo el ciclo de vida de nuestros productos.

BHP adopta un enfoque sistémico para la sostenibilidad de la cadena de valor, que está diseñado para evaluar y trabajar con otros para mejorar los impactos de la sostenibilidad de nuestras cadenas de abastecimiento aguas arriba, la logística entrante y saliente, y nuestros productos a medida que circulan a través de la cadena de valor desde la extracción, hasta el procesamiento y el uso. A grandes rasgos, podemos clasificar la sostenibilidad de la cadena de valor de la siguiente manera:

  • Contratación responsable: integración de las consideraciones de sostenibilidad en las compras y la logística de nuestras cadenas de abastecimiento entrantes y salientes (incluido el transporte)
  • Administración de los procesos: cumplimiento de las expectativas de contratación responsable del mercado en todos los activos que operamos
  • Administración de productos: influencia en los resultados de sostenibilidad de nuestra cadena de valor aguas abajo cuando no tenemos control operativo

BHP busca identificar y mejorar el desempeño en una amplia gama de temas relevantes, incluidas a las personas, el medioambiente y las comunidades. Para determinar dónde centrarnos, tenemos en cuenta el impacto financiero, así como la materialidad ambiental y social. Se han identificado áreas prioritarias (véase más abajo) y están alineadas con las prioridades del valor social de BHP.

 

Nuestro enfoque hacia la sostenibilidad de la cadena de valor

  • Contratación responsable

    Alentamos a los proveedores con los que trabajamos a que sitúen la sostenibilidad en el centro de su negocio. La cadena de abastecimiento de nuestras operaciones globales incluye mano de obra cualificada, servicios diversos y abastecimiento de materias primas, directas e indirectas. Para los bienes y servicios adquiridos, contratamos a nuestros proveedores a través de un marco comercial que está alineado con los valores de Nuestra Carta nuestras prácticas éticas.

    Nos centramos en cómo podemos apoyar a los proveedores y prestadores de servicios para que adopten normas empresariales sostenibles en materia de salud, seguridad, derechos humanos, lucha contra la corrupción y protección del medioambiente que estén en consonancia con las nuestras. Los contratistas que trabajan en nuestros activos operados están obligados a cumplir nuestras normas de salud, seguridad y medioambiente (HSE). También buscamos oportunidades para minimizar los impactos adversos sobre la seguridad, la salud, los derechos humanos, el medioambiente y el clima en toda nuestra cadena de valor.

    Adoptamos un enfoque basado en el riesgo para identificar a los posibles proveedores con el fin de realizar una evaluación más exhaustiva del cumplimiento de nuestros requerimientos. El enfoque se basa en una combinación de cuestionarios, diligencia debida y datos de terceros. Gestionamos nuestras relaciones a través de los acuerdos contractuales pertinentes, los marcos normativos aplicables, y las normas de Nuestra Carta, Nuestro Código de Conducta y Nuestros Requerimientos. La norma sobre Nuestros Requerimientos de Abastecimiento proporciona el marco que deben cumplir nuestros proveedores de bienes y servicios no negociados para satisfacer nuestros requerimientos mínimos de HSE y de conducta empresarial. Los bienes y servicios no negociados son todos los bienes y servicios que no forman parte del portafolio de productos terminados de BHP, como las materias primas y los servicios de apoyo asociados, como el envío de exportaciones.

    Evaluamos las categorías de abastecimiento según la dependencia comercial y el riesgo del proveedor. Si es necesario, nos comprometemos con los proveedores a desarrollar un plan diseñado para garantizar que el proveedor cumpla con las normas aplicables de Nuestros Requerimientos a lo largo de la relación. También apoyamos a los proveedores de las comunidades en las que operamos para ayudarlos a cumplir nuestras normas, desarrollar sus capacidades y generar empleo local.

    En el Año Fiscal 2019, desarrollamos las bases de nuestro programa de Cadena de Abastecimiento Ética y Transparencia y lo probamos a través de un piloto. El programa completo se lanzó para todos los proveedores correspondientes de bienes y servicios no negociados de BHP en mayo de 2020, aplicando el enfoque basado en el riesgo, descripto anteriormente, para evaluar a los proveedores. Este programa es fundamental para el funcionamiento sostenible de nuestro negocio, pero también para nuestra responsabilidad de trabajar con nuestros proveedores y contratistas para gestionar los riesgos asociados a posibles abusos de los derechos humanos a través de nuestra cadena de valor. Nos comprometemos a trabajar con nuestros proveedores para que conozcan mejor nuestros procesos asociados a la Cadena de Abastecimiento Ética y Transparencia, lo que incluye tomar medidas para alentarlos a mejorar la gestión de los riesgos relacionados con los derechos humanos (incluida la esclavitud moderna) entre los subcontratistas y en su propia cadena de abastecimiento.

    Seguimos fortaleciendo nuestros procesos y comprendiendo mejor los riesgos de la esclavitud moderna y la trata de personas en nuestras operaciones y cadenas de abastecimiento, lo que incluye la evaluación de nuestros proveedores directos con respecto a nuestros requerimientos mínimos para proveedores, y el uso de auditorías de terceros para los proveedores de alto riesgo cuando sea necesario. Informamos sobre nuestro progreso anualmente a través de nuestra  Declaración de la Ley de Esclavitud Moderna, elaborada de acuerdo con la legislación británica y australiana sobre la Esclavitud Moderna.

  • Administración de procesos

    Apoyamos los programas de las asociaciones industriales y otras iniciativas que reúnen a los participantes en el ciclo de vida de un producto para mejorar el rendimiento de la sostenibilidad. Nuestra participación en estos programas tiene como objetivo garantizar que las normas y los umbrales sean significativos e impulsen un cambio fundamental en la industria. Por ejemplo, somos miembros del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM), aplicamos los Principios Mineros del ICMM y participamos en el Mecanismo de Administración de Materiales del ICMM. En el Año Fiscal 2020, desarrollamos e implementamos un plan para ajustarnos a los Principios Mineros actualizados del ICMM, que ahora incluyen expectativas de rendimiento claramente estructuradas y requerimientos para la validación a nivel de activos. Somos miembros de Responsible Steel, y en el Año Fiscal 2021 firmamos nuestras cartas de compromiso con el proceso de aseguramiento de Copper Mark para Olympic Dam, Escondida y Spence. Copper Mark es un marco de aseguramiento confiable que busca promover las prácticas de producción responsable y demostrar la contribución de la industria del cobre a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Pretendemos alcanzar la acreditación de Copper Mark para el cierre del año calendario 2021.

    A través de nuestros requerimientos mínimos de desempeño obligatorio, incluidos los que abordan los proyectos de capital, el medioambiente, el cambio climático, el agua, las instalaciones de almacenamiento de relaves y el cierre, establecemos normas que exigen que, en el diseño del proyecto, la operación y el desmantelamiento, consideremos medidas efectivas en cuanto al costo para el uso eficiente, la recuperación, la reutilización o el reciclaje de energía, recursos naturales y materiales.

  • Administración del producto

    BHP fomenta el diseño, el uso, la reutilización, el reciclaje y la eliminación responsable de nuestros productos a lo largo de nuestra cadena de valor, en línea con los Principios Mineros del ICMM.

    Para nuestros productos comercializados, nuestro equipo de Ventas y Marketing trabaja para mantener el cumplimiento de todos los requerimientos regulatorios de los productos en los mercados pertinentes. Esto incluye la evaluación de los peligros de los productos de la minería de acuerdo con el Sistema Globalmente Armonizado de Clasificación y Etiquetado de Peligros de las Naciones Unidas o los sistemas normativos pertinentes equivalentes, y la comunicación a través de las fichas de datos de seguridad y el etiquetado, según corresponda.

    Siempre que sea posible, BHP trabaja directamente con aquellos involucrados en el procesamiento y uso de nuestros productos para mejorar el desempeño ambiental a lo largo de la cadena de valor y para promover el uso sostenible de nuestros productos. Por ejemplo, trabajamos con clientes individuales para diseñar y probar mezclas de materias primas que optimicen el desempeño ambiental. También colaboramos en la investigación con los clientes, los organismos industriales y el mundo académico para identificar mejoras sostenibles en los productos y procesos. Buscamos mejorar la trazabilidad de los materiales y la transparencia de los productos a través de iniciativas piloto de blockchain con consorcios de la industria y, en el Año Fiscal 2021, iniciamos proyectos piloto de trazabilidad en cada una de nuestras cadenas de valor de níquel y cobre con socios aguas abajo.

    En julio de 2019, BHP se comprometió a establecer objetivos públicos relacionados con las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de Alcance 3. Durante el Año Fiscal 2020, investigamos las oportunidades de BHP para influir en la reducción de emisiones a través de un análisis de nuestra cadena de valor y la consulta con proveedores, clientes, inversionistas y otras partes interesadas. En consecuencia, fijamos Objetivos de emisiones de GEI de Alcance 3 para 2030En septiembre de 2021, anunciamos nuestra posición mejorada de Alcance 3 que refleja los desafíos y oportunidades de nuestra contribución.

    Nuestro interés en la cadena de valor también se extiende al uso del agua. BHP tiene una exposición potencial a los riesgos relacionados con el agua en toda la cadena de valor y el cambio climático puede aumentar nuestra exposición futura. Los clientes y proveedores pueden estar expuestos a áreas de estrés hídrico "alto" a "extremadamente alto" y debemos comprender estos factores y responder a los desafíos, trabajando con nuestros clientes y proveedores.

  • Administración de procesos y desempeño

    En BHP, estamos comprometidos con un alto nivel de desempeño en materia de sostenibilidad en los activos que operamos, así como con la búsqueda de influir en el desempeño en materia de sostenibilidad de nuestros clientes en el mercado secundario y en toda la cadena de valor. Apoyamos los programas de las asociaciones industriales y otras iniciativas que reúnen a los participantes en el ciclo de vida de un producto para mejorar el rendimiento de la sostenibilidad.

    Consulte más acerca de nuestras actividades y vea nuestras acreditaciones actuales a continuación.


    Value chain

     

    Los Principios Mineros del ICMM exigen a las empresas miembros que lleven a cabo un proceso de priorización para determinar qué activos se someterán a la validación de terceros en un ciclo de tres años. La validación por parte de terceros de las autoevaluaciones realizadas en todos nuestros activos operados involucrados en la producción o el refinado de minerales o metales para su venta o procesamiento posterior se producirá entre los Años Fiscales 2022 y 2024. La secuencia de validación externa de BHP se ha determinado teniendo en cuenta los compromisos adquiridos por BHP en virtud de otros estándares, como Copper Mark y los Requerimientos de Abastecimiento Responsable de la Bolsa de Metales de Londres, para permitir la eficiencia operativa. Para obtener más información sobre los requerimientos de Aseguramiento y Validación de los Principios Mineros del ICMM, consulte el Sitio web del ICMM.

     

    Para apoyar la mejora continua del desempeño ambiental, cada uno de los activos operados debe tener un Sistema de Gestión Ambiental (EMS) que se ajuste a las normas ISO14001 y establezca objetivos de resultados ambientales para la tierra, la biodiversidad, el aire y los recursos hídricos que sean coherentes con los riesgos e impactos potenciales evaluados. Los resultados ambientales previstos deben ser aprobados por el Presidente del Asset correspondiente o su cargo equivalente, e incluidos en el plan de vida de los activos. La verificación del EMS se realiza a través de la certificación ISO14001, en el caso de los centros que ya disponen de ella, o de procesos de aseguramiento internos. Para obtener más información, consulte nuestro enfoque ambiental.

     

      BHP ISO certifications

     

    Assurance statements

    Copper Mark Assurance Statement Minera Escondida (English)

    Copper Mark Assurance Statement Minera Escondida (Spanish)

    Copper Mark Assurance Statement Minera Spence (Spanish)

    Copper Mark Assurance Statement Minera Spence (English)

    Copper Mark & ICMM Mining Principles Assurance Statement Olympic Dam (Spanish)

    Copper Mark & ICMM Mining Principles Assurance Statement Olympic Dam (English)