Sostenibilidad de la cadena de valor

ships, cargo, port, sea

Nuestro papel como proveedor y como cliente implica que es importante que tengamos un enfoque coordinado e integrado de la sostenibilidad en nuestra cadena de valor. Esperamos trabajar en nuestras operaciones junto a nuestros clientes, proveedores y otras partes interesadas de la cadena de valor para crear valor social mediante prácticas sostenibles a lo largo del ciclo de vida de nuestros productos.

Nuestra ambición

En junio de 2022, lanzamos nuestro scorecard de valor social con metas, métricas e hitos para 2030. Creemos que aumentará las oportunidades que tenemos para hacer negocios de forma que proporcione un valor sostenible y a largo plazo para BHP, nuestros accionistas y la comunidad en general.   

Parte de nuestras metas, métricas e hitos a corto plazo para 2030 consiste en un enfoque en la sostenibilidad de la cadena de valor, como las cadenas de suministro responsables y la descarbonización. Para más información, consulte la página web de Enfoque de sostenibilidad.  

Nuestro enfoque y postura

BHP adopta un enfoque sistémico respecto de la sostenibilidad de la cadena de valor. Está diseñado para evaluar y trabajar con otros para mejorar los impactos de la sostenibilidad de nuestras cadenas de suministro ascendentes, la logística de entrada y salida, y nuestros productos a medida que se mueven a través de la extracción, el procesamiento y el uso.  

A grandes rasgos, clasificamos la sostenibilidad de la cadena de valor en:  

  • Abastecimiento responsable: integrar las consideraciones de sostenibilidad en el abastecimiento y la logística de nuestra cadena de suministro entrante y transporte
  • Administración de procesos: cumplir con las expectativas de producción y abastecimiento responsables del mercado en todos los Assets que operamos 
  • Administración de productos: influencia en los resultados de sostenibilidad de nuestra cadena de valor descendente cuando no tenemos control operativo 

Nuestra estrategia de estándares de sostenibilidad define nuestro proceso de implementar estándares de minería y abastecimiento responsables. La estrategia se centra en las bases que necesitamos para adoptar los estándares de manera más eficiente y, así, dejar mejor posicionada la participación de BHP respecto a los estándares de sostenibilidad.  

Los estándares que forman parte de nuestra estrategia son: 

  • The Copper Mark 
  • la Política sobre abastecimiento responsable de las marcas que cotizan en la Bolsa de Metales de Londres (LME)
  • los Principios Mineros del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) y las Expectativas de Desempeño correspondientes
  • el Estándar Global de Gestión de Relaves de la Industria Minera
  • el programa Hacia una minería sostenible (TSM)

Sostenibilidad de la cadena de valor
Cadenas de suministro responsables es uno de nuestros seis pilares del marco de valor social, y nuestro objetivo para 2030 es crear cadenas de suministro sostenibles, éticas y transparentes junto con nuestros socios.

Los siguientes programas de trabajo apoyan nuestro progreso hacia este objetivo y, de manera indirecta, apoyan otros pilares de nuestro marco de valor social. Estos programas no cubren toda la cadena de valor y están destinados a centrarse en los aspectos centrales de la cadena de valor sobre los cuales BHP puede ejercer un mayor grado de control y/o influencia, es decir, la obtención y producción responsable de minerales y metales.
Abastecimiento responsable

Animamos a los proveedores con los que trabajamos a poner la sostenibilidad en el corazón de su negocio. La cadena de suministro para nuestras operaciones globales incluye mano de obra calificada, servicios diversos y suministro de materiales directos, indirectos y en bruto. Para los bienes y servicios adquiridos, nos relacionamos con nuestros proveedores a través de un marco comercial que está alineado con Nuestros Valores y nuestras prácticas éticas.

Nos enfocamos en cómo podemos apoyar a los proveedores y prestadores de servicios a adoptar estándares comerciales sostenibles en salud, seguridad, derechos humanos, anticorrupción, protección del medio ambiente y medidas relacionadas con el clima que estén en línea con los nuestros. Se requiere que los contratistas que trabajen en nuestros activos operados cumplan con nuestros estándares de salud, seguridad y medio ambiente (HSE). También buscamos oportunidades para prevenir y minimizar impactos adversos en seguridad, salud, derechos humanos, medio ambiente y clima en nuestra cadena de valor.

Gestionamos nuestras relaciones mediante acuerdos contractuales pertinentes, marcos regulatorios aplicables, Nuestros Valores, Nuestro Código de Conducta (Nuestro Código) y nuestros Estándares Globales (anteriormente, los estándares de Nuestros Requisitos). Nuestros Requisitos Mínimos para Proveedores proporcionan el marco que nuestros proveedores de bienes y servicios no comercializables deben cumplir para satisfacer nuestros requisitos mínimos de HSE y conducta empresarial. Los bienes y servicios no comercializables son todos los bienes y servicios que no forman parte de la cartera de productos terminados de BHP, por ejemplo, materias primas y servicios de apoyo asociados (como envíos de exportación).

Adoptamos un enfoque colaborativo y basado en el riesgo para gestionar nuestras cadenas de suministro, que incorpora consideraciones como la geografía, el sector y la relación comercial. Si es necesario, colaboramos con los proveedores en relación con las normas aplicables a lo largo de toda la relación. También apoyamos a los proveedores de las comunidades donde operamos para ayudarles a cumplir con nuestras normas, desarrollar sus capacidades y generar empleo local.

A través de nuestro programa de Cadena de Suministro Ética y Transparencia, adoptamos un enfoque basado en el riesgo para gestionar los riesgos de esclavitud moderna en nuestra cadena de suministro y llevar a cabo la debida diligencia. Buscamos mejorar continuamente la forma en que implementamos nuestra responsabilidad de respetar los derechos humanos y comprender y gestionar los riesgos relacionados en nuestras operaciones y cadenas de suministro. Para obtener más información, consulte la Declaración sobre Esclavitud Moderna anual de BHP.

Gestión de procesos

En BHP, nos comprometemos con un alto nivel de desempeño en sostenibilidad en nuestros activos operados, además de promover el desempeño en sostenibilidad de nuestros clientes finales en la cadena de valor. Apoyamos programas de asociaciones industriales y otras iniciativas que reúnen a los participantes en el ciclo de vida de un producto para mejorar el desempeño en sostenibilidad. Nuestra participación en estos programas tiene como objetivo garantizar que los estándares y umbrales sean relevantes y respalden la mejora en la industria.

Durante el año fiscal 2025, nuestras operaciones chilenas, Escondida y Spence, obtuvieron la reacreditación según la Guía de Criterios de The Copper Mark (referencia: 24 de enero de 2020) para reconocer sus prácticas responsables de producción y abastecimiento. The Copper Mark es un marco de aseguramiento voluntario para la producción responsable de minerales que evalúa de forma independiente a los participantes según un conjunto integral de criterios de desempeño en las dimensiones ambiental, social y de gobernanza. Para obtener más información sobre el marco de aseguramiento de The Copper Mark, consulte el sitio web de The Copper Mark. Para consultar nuestras declaraciones de garantía actuales de Copper Mark, consulte la sección de Divulgación a continuación.

Los Principios de Minería del ICMM exigen que las empresas miembro lleven a cabo un proceso de priorización para determinar qué activos estarán sujetos a la validación externa a lo largo de un ciclo de tres años. Todos los activos operados por BHP (excluyendo New South Wales Energy Coal (NSWEC), los activos heredados y los antiguos activos de OZ Minerals adquiridos por BHP el 2 de mayo de 2023) han completado autoevaluaciones según los Principios de Minería del ICMM y las Expectativas de Desempeño asociadas durante los últimos tres años. La secuencia de validación externa se ha determinado considerando los compromisos asumidos por BHP con respecto a las cinco normas. Durante el año fiscal 2025, nuestros activos operados en Minerals Australia (excepto NSWEC y Western Australia Nickel) avanzaron en la evaluación y obtención de la validación externa de los Protocolos y Marcos aplicables del TSM, condición para nuestra membresía en el Consejo de Minerales de Australia (MCA). El MCA ha fijado como fecha límite finales de diciembre de 2025 para la divulgación pública de los resultados de las evaluaciones del TSM a sus miembros, y BHP está trabajando para lograr este hito. La finalización de la evaluación y verificación externa según los Protocolos y Marcos de TSM pertinentes para todos los activos operados por BHP dentro del alcance constituye un hito del año fiscal 2026 según nuestro cuadro de mando de valor social. Además, estamos trabajando en la validación externa de las autoevaluaciones corporativas de las Expectativas de Desempeño (PE) de TSM y del ICMM, y algunos de nuestros activos operados comenzarán de nuevo sus ciclos trienales de evaluación de PE del ICMM en el año fiscal 2026. Finalmente, nuestro proyecto de potasa Jansen en Canadá se prepara para su primera autoevaluación de TSM tras el inicio de la producción, previsto para mediados del año fiscal 2027.

Para obtener más información sobre los Principios de Minería del ICMM, las empresas de minería asociadas y los requisitos de Aseguramiento y Validación, consulte el sitio web del ICMM. Para consultar nuestras declaraciones de aseguramiento actuales, consulte la sección de Divulgación a continuación.

Divulgamos aspectos de nuestro desempeño en sostenibilidad a través del LMEpassport, el registro digital de credenciales de la LME que permite a las empresas que comercializan marcas que cotizan en la LME divulgar sus métricas y certificaciones de sostenibilidad a nivel corporativo, de activos y de marca. BHP ha añadido información relacionada con nuestros productos de cobre y níquel registrados en la LME de Olympic Dam, Escondida, Pampa Norte y Nickel West. Para impulsar la mejora continua del desempeño ambiental, cada uno de nuestros activos operados debe contar con un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) que cumpla con las normas ISO 14001 y establezca objetivos ambientales para los recursos terrestres, de biodiversidad, aéreos y hídricos, coherentes con los riesgos evaluados y los posibles impactos. Estos objetivos ambientales deben ser aprobados por el Presidente del Activo correspondiente o su equivalente e incluidos en el plan de vida del activo. La verificación del SGA se realiza mediante la certificación ISO 14001, para los sitios que ya cuentan con dicha certificación, o mediante procesos de aseguramiento internos. Para obtener más información, consulte la página web sobre naturaleza y desempeño ambiental. En el año fiscal 2025, también continuamos contribuyendo activamente al desarrollo de estándares de desempeño de sostenibilidad globalmente consistentes, en colaboración con el ecosistema multisectorial. En particular, continuamos trabajando bajo la Iniciativa de Estándares Mineros Consolidados (CMSI), que tiene el objetivo de consolidar los principales estándares de desempeño de sostenibilidad de una manera que reduzca la complejidad y mejore la claridad y el desempeño a través de la escala.

Responsabilidad del producto

BHP fomenta el diseño, uso, reutilización, reciclaje y eliminación responsables de nuestros productos a lo largo de nuestra cadena de valor, de acuerdo con los Principios de Minería del ICMM.

Para nuestros productos comercializados, nuestro equipo de Ventas y Marketing trabaja para mantener el cumplimiento de todos los requisitos regulatorios aplicables a los productos en los mercados relevantes. Esto incluye evaluar los peligros de los productos mineros de acuerdo con el Sistema Globalmente Armonizado de Clasificación y Etiquetado de Peligros de las Naciones Unidas o sistemas regulatorios equivalentes, y comunicarlos mediante fichas de datos de seguridad y etiquetado, según corresponda.

Siempre que sea posible, BHP trabaja directamente con quienes participan en el procesamiento y uso de nuestros productos para mejorar el desempeño ambiental a lo largo de la cadena de valor y promover el uso sostenible de nuestros productos. Por ejemplo, trabajamos con clientes individuales para diseñar y probar mezclas de materias primas que optimizan el desempeño ambiental. También colaboramos en investigaciones con clientes, organismos industriales y el mundo académico para identificar mejoras sostenibles en productos y procesos.

En el contexto de la aparición de normativas y estándares globales de clasificación e informes relacionados con la sostenibilidad, consideramos que la transparencia de los productos es cada vez más importante.

Los principios de la economía circular son un factor cada vez más crucial para construir cadenas de suministro sostenibles en relación con nuestros productos básicos, que satisfagan la creciente demanda, respalden los objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y minimicen el impacto de la minería y el procesamiento posterior en el medio ambiente y las comunidades donde operamos. Trabajamos para identificar oportunidades que aprovechen nuestras capacidades para crear soluciones que contribuyan a una economía circular.

Reconocemos la importancia de apoyar la transición climática en nuestra cadena de valor. En 2020, BHP estableció objetivos de emisiones de Alcance 3 para 2030 con el fin de apoyar la descarbonización del procesamiento de nuestros productos siderúrgicos y el transporte marítimo de nuestros productos. En 2021, ampliamos estos objetivos con un objetivo a largo plazo y metas para las emisiones de Alcance 3, respaldadas por acciones para colaborar con la industria, incluyendo a nuestros clientes y proveedores, para avanzar en la descarbonización sectorial. Para más información sobre nuestros objetivos y metas para las emisiones de Alcance 3, consulte la página web sobre cambio climático

Nuestro interés en la cadena de valor también se extiende al uso del agua. BHP tiene una posible exposición a riesgos relacionados con el agua en toda la cadena de valor, y el cambio climático podría aumentar nuestra exposición futura. Nuestros clientes y proveedores pueden estar expuestos a zonas de estrés hídrico de "alto" a "extremadamente alto", y debemos comprender estos factores y responder a los desafíos, trabajando con nuestros clientes y proveedores.

 

Debida diligencia de minerales y metales
Nuestro Programa de Minerales Responsables es nuestro sistema de gestión de la debida diligencia en la cadena de suministro de minerales y metales, que está alineado con la Guía de Debida Diligencia de la OCDE para Cadenas de Suministro Responsables de Minerales en Áreas de Conflicto y de Alto Riesgo (Guía de la OCDE) y también se rige por el Manual de la OCDE sobre Debida Diligencia Ambiental (Guía de la OCDE). El programa exige una diligencia debida adecuada a sus objetivos con respecto a las cadenas de suministro de minerales y metales upstream para nuestros activos operados y las actividades comerciales con terceros. El programa aplica a los proveedores que venden minerales o metales directamente a nuestros activos operados que formarán parte física de nuestros productos, o que venden minerales o metales a BHP que BHP pretende comercializar a un tercero. El programa adopta el marco de cinco pasos para la diligencia debida basada en riesgos, en consonancia con el Anexo I de la Guía de la OCDE. El marco de cinco pasos del Anexo I implica:
  1. Establecer sistemas sólidos de gestión empresarial
  2. Identificar y evaluar los riesgos en la cadena de suministro de minerales y metales
  3. Diseñar e implementar una estrategia para responder a los riesgos identificados
  4. Realizar auditorías independientes en los puntos identificados de la cadena de suministro, cuando corresponda
  5. Informar sobre la debida diligencia en la cadena de suministro de minerales y metales

Los riesgos que BHP considera en esta debida diligencia incluyen los riesgos del Anexo II de la Guía de la OCDE, junto con otros riesgos identificados por BHP. Los riesgos del Anexo II incluyen cualquier forma de trabajo forzoso u obligatorio, las peores formas de trabajo infantil y otras violaciones graves de los derechos humanos, como la violencia sexual generalizada. Nuestro programa de diligencia debida también incluye riesgos ambientales priorizados según su posible importancia para nuestra cadena de suministro de minerales y metales, según lo establecido en el Manual de Medio Ambiente de la OCDE.

Comenzamos a implementar el Programa de Minerales Responsables en el año fiscal 2023, incluyendo la publicación de nuestra
Política de Minerales Responsables, que se actualizó nuevamente en el año fiscal 2025. En consonancia con los requisitos de diligencia debida establecidos en la Política de la LME sobre Abastecimiento Responsable de Marcas Listadas en la LME, en el año fiscal 2024, logramos el cumplimiento de la Vía A con el Estándar de Debida Diligencia Conjunta (JDDS) para todas las marcas de metal de la LME de BHP, que abarcan Escondida, Spence, Olympic Dam y Nickel West. El JDDS fue establecido por The Copper Mark en colaboración con las asociaciones de metales pertinentes para promover cadenas de suministro responsables de minerales y metales para estos productos básicos, en consonancia con la Guía de la OCDE. También hemos publicado el informe del Programa de Minerales Responsables de BHP 2025 (según el paso 5 de la Guía de la OCDE), nuestro tercero de estos informes.

Promoción y participación externa
Reconocemos la importancia de un enfoque activo y de múltiples partes interesadas para las participaciones en todo el ecosistema de estándares de sostenibilidad y continuamos nuestro enfoque en participar en el desarrollo de estándares de sostenibilidad. Esto implica trabajar en colaboración con organismos externos de normalización, como asociaciones industriales, organismos de normalización, bolsas de materias primas, centros de estudios y organismos multilaterales, como el ICMM, TSM, The Copper Mark, la LME, ResponsibleSteel, Chatham House, el Foro Económico Mundial, la Agencia Internacional de la Energía, el Centro para la Conducta Empresarial Responsable de la OCDE y agencias de la ONU en relación con los Materiales Críticos de Transición Energética. Apoyamos la consolidación del panorama de estándares de sostenibilidad, independientemente del producto y la geografía, para mejorar la eficacia de la implementación de sistemas de gestión de la sostenibilidad con mejores prácticas y la comparabilidad del desempeño en sostenibilidad para las partes interesadas. Desde el año fiscal 2024, hemos participado activamente en la Iniciativa Consolidada de Estándares Mineros (CMSI), una iniciativa clave para consolidar cuatro de los sistemas de estándares de sostenibilidad más amplios de la industria minera y metalúrgica, incluyendo los estándares de The Copper Mark, el ICMM, TSM y el Consejo Mundial del Oro. La CMSI continúa realizándose en conjunto con un conjunto diverso de partes interesadas, incluidos, entre otros, representantes de la sociedad civil, pueblos indígenas, inversores, actores posteriores y el mundo académico.
Riesgo

Para obtener información sobre nuestro enfoque de gestión de riesgos, consulte el Informe Anual 2025 de BHP, Análisis operativo y financiero 7: Cómo gestionamos el riesgo.