Nota importante

Puede encontrar un conjunto más completo de nuestras divulgaciones sobre el desarrollo de nuestro último escenario de 1.5 °C y su uso en el Plan de Acción para la Transición Climática de BHP de 2024, sujeto a las actualizaciones de ciertos aspectos de nuestras suposiciones y planes en la Revisión Operativa y Financiera , sección 9.8 – “Cambio climático” del Informe Anual de BHP de 2025 y el contenido a continuación deben leerse junto con nuestro Plan de Acción para la Transición Climática de 2024 (CTAP 2024) y el Informe Anual de BHP de 2025.  

El análisis de escenarios, incluido el análisis de escenarios relacionados con el clima, presenta limitaciones inherentes, y es difícil pronosticar cuál de ellos, si corresponde, podría llegar a producirse. El análisis de escenarios no constituye un pronóstico ni una indicación de resultados probables y se basa en supuestos que pueden o no resultar correctos o producirse; además, los escenarios pueden verse afectados por factores adicionales a los supuestos divulgados. 

Nuestras divulgaciones más recientes    

Nuestras divulgaciones y nuestros datos de desempeño más recientes relacionados con el clima se pueden encontrar en la Revisión Operativa y Financiera, sección 9.8: “Cambio climático del Informe Anual de BHP de 2025 y en la nota 16 de los estados financieros (“cambio climático”) del Informe Anual de BHP de 2025. Consulte también el CTAP de BHP de 2024 para la estrategia de cambio climático de BHP, sujeto a actualizaciones de ciertos aspectos de nuestras suposiciones y planes, en la Revisión Operativa y Financiera, sección 9.8: “Cambio climático” del Informe Anual de BHP de 2025.  

La resiliencia de nuestro portafolio   

Para abordar los riesgos transitorios relacionados con el clima, buscamos oportunidades para aumentar nuestra exposición a productos que permitan y apoyen la descarbonización, la electrificación, la urbanización y el crecimiento de la población. Simultáneamente, nuestro objetivo es minimizar el riesgo de que el capital quede varado en un mundo que se descarboniza rápidamente.  

El cambio climático, los escenarios climáticos y el progreso hacia la transición global a cero emisiones netas se encuentran entre los principales impulsores de la toma de decisiones que respaldan nuestro apetito de riesgo y las perspectivas de las materias primas para sustentar la estrategia y la planificación corporativa. La información de las revisiones de materias primas y portafolios se presenta a nuestro Equipo y Junta de Liderazgo Ejecutivo. Fundamentan las principales decisiones del portafolio y transmiten nuestros procesos de planificación, incluida la forma en que asignamos el capital y desbloqueamos nuevas oportunidades de negocio.  

Nuestros procesos de formación de estrategias, asignación de capital y planificación permiten respuestas deliberadas y oportunas a los riesgos relacionados con el clima (amenazas y oportunidades) para nuestro portafolio. Tratamos de mantener un balance sólido y monitorear nuestra deuda neta y relación de apalancamiento (la relación entre la deuda neta y la deuda neta más los activos netos). Esto nos da la flexibilidad para responder a los factores externos cambiantes, incluidos los riesgos relacionados con el clima, a medida que surgen. Esto, junto con nuestro Marco de asignación de capital, nos permite ejecutar las decisiones de posicionamiento de nuestro portafolio en beneficio de nuestras partes interesadas, incluidos los accionistas.  

Nuestro rango de planificación  

Utilizamos nuestro rango de planificación (nuestra proyección a largo plazo de la demanda, la oferta y el precio de todas nuestras materias primas) para la planificación operativa, la formación estratégica y las decisiones de inversión. Este rango se compone de tres casos de planificación independientes: por un lado, un caso base “más probable”; por el otro, un caso positivo y uno negativo, que proporcionan los límites del rango. Estos tres casos reflejan nuestras proyecciones registradas de la economía mundial y los subsectores asociados (es decir, energía, transporte, agricultura, acero) y las perspectivas de mercado resultantes para nuestras materias primas básicas.  

Aunque no se diseñen expresamente como escenarios climáticos, nuestro rango de planificación supone que la mayoría de las economías desarrolladas llegarán a cero emisiones netas alrededor del año calendario 2050 (y que otras economías en desarrollo llegarán a cero emisiones netas en los años calendario 2060 y 2070), con diferentes hipótesis de producto interno bruto mundial y ritmo e impulsores de la política y la tecnología de descarbonización en los tres casos de planificación. Los resultados modelizados de nuestro rango de planificación producen trayectorias globales de emisión de CO2 que implican un aumento proyectado de la temperatura global de alrededor de 2 °C para el año calendario 2100. Realizamos actualizaciones periódicas de nuestro rango de planificación, con una actualización de los supuestos clave y nuestro análisis de las posibles implicaciones previstas durante el año fiscal 2026.  

Para seguir respondiendo a los cambios en el entorno externo y ayudar a dar forma a una estrategia más resiliente, monitoreamos cuidadosamente los indicadores clave de los cambios económicos, sociales, políticos y tecnológicos que podrían mover sustancialmente nuestro rango de planificación. También reevaluamos periódicamente nuestras opiniones sobre el atractivo de las materias primas y los Assets.  

Nuestro escenario de 1.5 °C  

Los escenarios ponen de relieve diferentes trayectorias hipotéticas para el futuro y no necesariamente constituyen lo que nosotros u otros esperamos que suceda. Utilizamos escenarios para explorar diferentes temas o estados finales a fin de poner a prueba las decisiones empresariales y la resiliencia del portafolio.¹ En el año fiscal 2024, como aspecto de nuestro análisis, desarrollamos un nuevo escenario de 1.5 °C, comparado con escenarios externos, para probar los impactos modelados de las posibles vías hacia una descarbonización profunda y los riesgos de transición relacionados con el clima a los que daría lugar. Nos parece poco probable que se produzca esta trayectoria debido a las tendencias actuales y a los esfuerzos globales hasta la fecha para hacer frente al cambio climático.  

Nuestro escenario de 1.5 °C utiliza hipótesis agresivas en torno al cambio político, tecnológico y de comportamiento, en particular para los sectores difíciles de reducir, como el acero. Por ejemplo, nuestro escenario de 1.5 °C supone que las emisiones mundiales de CO2 relacionadas con la energía alcanzarán su punto máximo a mediados de la década de 2020 y habrá un rápido despliegue de las tecnologías de descarbonización del acero sincronizadas con la preparación técnica y comercial, con la captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS) a partir de mediados de la década de 2020, la reducción directa de hierro basada en hidrógeno a partir de mediados de la década de 2030 y las tecnologías de electrólisis a partir de la década de 2040. También supone que habrá fuertes impulsos políticos para permitir una rápida descarbonización.  

Actualizamos periódicamente nuestro análisis de escenarios de 1.5 °C y las pruebas de resiliencia del portafolio asociadas, con nuestra evaluación más reciente realizada en el año calendario 2024 y presentada en nuestro CTAP de 2024. Según el modelo del año calendario 2024, nuestra evaluación indicó que el portafolio sería resiliente en nuestro escenario de 1.5 °C, mientras que su impacto sería diferente en cada una de nuestras materias primas: el valor de nuestros Assets de cobre, potasa y níquel aumenta en relación con el caso base de nuestro rango de planificación y compensa el efecto en nuestro portafolio de un riesgo a la baja para el carbón para siderurgia (con cierta pérdida de valor en el carbón para siderurgia en relación con el caso base de nuestro rango de planificación y una disminución marginal en el valor de nuestros Assets de mineral de hierro). El valor neto actual de nuestro portafolio según nuestro escenario de 1.5 °C es aproximadamente el mismo que según el caso base actual de nuestro rango de planificación, lo que indica que tendríamos resiliencia si se acelerara la transición hacia un resultado de 1.5 °C. Es importante señalar que esto no tiene en cuenta los cambios que se podrían hacer o las medidas que se podrían tomar si se produjera nuestro escenario de 1.5 °C, como el aprovechamiento de nuevas oportunidades o la mitigación de posibles impactos financieros.  

En el año fiscal 2025, aunque seguimos considerando nuestro escenario de 1.5 °C en la formación de nuestra estrategia, no lo consideramos delicado en los procesos de asignación de capital.  

Para proporcionar un análisis más detallado de los posibles riesgos financieros en un escenario de 1.5 °C, también hemos revisado un escenario externo publicado por Wood Mackenzie alineado con un aumento de temperatura promedio global limitado a aproximadamente 1.5 °C y hemos realizado una sensibilidad de solo precio utilizando los últimos planes operativos de nuestros Assets de carbón para siderurgia.  

Desde nuestra evaluación de resiliencia en el año calendario 2024, hemos seguido posicionando nuestro portafolio de materias primas y Assets para crear valor para hoy y para el futuro. En el año fiscal 2025, BHP y la canadiense Lundin Mining formaron la alianza comercial Vicuña para mantener los depósitos de cobre Filo del Sol y Josemaria ubicados en la frontera entre Argentina y Chile. La alianza comercial desarrollará una asociación a largo plazo entre BHP y Lundin Mining para crear, de manera conjunta, un distrito emergente de cobre con potencial de clase mundial. Esta transacción se alinea con la estrategia de BHP de adquirir proyectos de cobre en fase inicial como uno de los recursos para desarrollar un portafolio de materias primas que apoyen las megatendencias que dan forma a nuestro mundo, lo que esperaríamos que refuerce la resiliencia de nuestro portafolio en su conjunto.  

En cuanto a los riesgos físicos relacionados con el clima, estamos llevando a cabo estudios para identificar, evaluar y cuantificar progresivamente los posibles impactos futuros en las operaciones y la seguridad del sitio, la productividad y el costo estimado de los Assets que operamos. Estos estudios utilizan un conjunto de escenarios con estimaciones de temperatura media global que difieren de la implícita en nuestro rango de planificación o nuestro escenario de 1.5 °C utilizado para probar la resiliencia frente a los riesgos de transición relacionados con el clima, debido a que los resultados de mayor temperatura suelen asociarse a mayores riesgos físicos relacionados con el clima. Los escenarios que estamos considerando en nuestros estudios de riesgos físicos relacionados con el clima pretenden ayudar a informar un enfoque basado en el riesgo en lugar de reflejar cualquier punto de vista sobre los resultados climáticos futuros.  

Notas a pie de página  

1. El análisis de escenarios, incluido el análisis de escenarios relacionados con el clima, presenta limitaciones inherentes, y es difícil pronosticar cuál de ellos, si corresponde, podría llegar a producirse. El análisis de escenarios no constituye una indicación de los resultados probables y se basa en hipótesis que pueden resultar correctas o no.  

Precio del carbono 

Incorporamos los precios del carbono a nuestros casos de planificación, que sirven de base para la planificación de Assets, su valoración y la toma de decisiones operativas, incluida la priorización de los proyectos operativos de reducción de emisiones de GEI.  

Nuestras divulgaciones sobre los precios del carbono figuran en la nota 16 de los estados financieros (“cambio climático”) del Informe Anual de BHP de 2025. 

La función de nuestras materias primas en la transición 

Las clasificaciones que les dimos a nuestras materias primas (descritas a continuación) pretenden ser un enfoque indicativo a la espera de metodologías claras y resueltas para determinar los principales materiales de transición que ayudan a avanzar hacia una economía con cero emisiones netas y para calcular los ingresos generados por estos materiales. También reconocemos que las clasificaciones se enfocan en facilitar la transición a una economía con cero emisiones netas para mitigar el cambio climático y que también es importante tener en cuenta indicadores de sostenibilidad más amplios en relación con cómo se producen estas materias primas. 

Creemos que los materiales siderúrgicos, como el mineral de hierro y el carbón para siderurgia, también son importantes en la transición mundial hacia cero emisiones netas. Esperamos que el alto horno con CCUS sea una parte fundamental del proceso hacia el objetivo final de lograr la producción generalizada de acero con casi cero emisiones¹, lo que requiere carbón siderúrgico de mayor calidad como insumo. Esta perspectiva está respaldada por análisis externos como el escenario hipotético de cero emisiones netas para 2050 de la Agencia Internacional de la Energía.² 

• Clasificación: Estándar de Cero Emisiones Netas para la Minería Diversificada de Climate Action 100+, septiembre de 2023 Proin est mauris, sagittis a eros eu, euismod porta elit.
  • Definición: materiales importantes para la transición
  • Materias primas: cobre, níquel
• Clasificación: Sistema de Clasificación de Ingresos Ecológicos de FTSE Russell, versión 1.1, enero de 2024. 
  • Definición: minerales y metales en bruto importantes 
  • Materias primas: uranio 
• Clasificación: BHP 
  • Definición: materias primas pensadas a futuro³ 
  • Materias primas: cobre, níquel, potasa 

Notas al pie de página: 

1. “Casi cero emisiones (para siderurgia o fabricación de hierro)” se define como 0,40 toneladas de CO2-e por tonelada de acero bruto para una producción 100 % a base de mineral (sin desechos), según la definición de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) y la aplicación de la norma internacional ResponsibleSteel V2.0 (umbral de nivel 4 de desempeño con “casi cero” emisiones). AIE (2022), Achieving Net Zero Heavy Industry Sectors in G7 Members [Cómo lograr sectores de industria pesada con cero emisiones netas en los miembros del G7], AIE, París, Licencia: CC en 4.0, que también describe el límite para el cálculo de la intensidad de las emisiones (incluso en relación con las emisiones en las primeras etapas). 

2. Prospectivas de la energía en el mundo de 2023 de la Agencia Internacional de la Energía, iea.org/reports/world-energy-outlook-2023. 

3. Las materias primas que consideramos que se utilizarán en la transición energética y en la respuesta global general al cambio climático, cuya demanda podría aumentar durante décadas para impulsar megatendencias emergentes como la electrificación y la descarbonización.