Claudio Cortez
Mina de mantenimiento, Spence

Creemos que una fuerza laboral inclusiva y diversa fomenta el compromiso, la seguridad y la productividad, y es valorada por los posibles empleados, así como por nuestra fuerza laboral actual. 

Nuestro compromiso con un espacio laboral diverso e inclusivo incluye implementar medidas que mejoren la accesibilidad de nuestros sitios para las personas con discapacidades. Nuestra ambición es clara: reconocer las necesidades y fortalezas únicas de cada individuo y eliminar sistemáticamente las barreras, con el objetivo de que las personas con discapacidad participen bajo las mismas condiciones que toda nuestra fuerza laboral. 

En diciembre de 2024, BHP lanzó el Plan de Acción sobre Discapacidad (DAP), desarrollado para crear un lugar de trabajo inclusivo que empodere a las personas con discapacidades. Este plan pretende abordar tres pilares estratégicos (personas, cultura y sistemas) para incentivar, reconocer e impulsar un compromiso activo de mejorar la accesibilidad y la inclusión de las personas con discapacidades. Presenta historias inspiradoras de nuestra fuerza laboral global, integra las prioridades recomendadas por la Red Australiana de Discapacidad y nos da la base para mejorar nuestros sistemas y seguir apoyando a los grupos subrepresentados y a sus aliados en toda la compañía. 

Durante el desarrollo del DAP, realizamos sesiones de escucha interna y consultas con los empleados para conocer la experiencia de las personas con responsabilidades de cuidado y comprender la de las personas con discapacidades, como Claudio Cortez en la mina de mantenimiento Spence.  

En 2019, Claudio trabajaba como despachador mecánico, pero, durante unas vacaciones familiares, tuvo un accidente con una tirolina que lo dejó tetrapléjico. Desde entonces, no puede caminar y necesita prótesis para escribir. 

Después de un largo período de rehabilitación, Claudio estuvo listo para volver a trabajar en 2022. Inicialmente le ofrecieron trabajar en la oficina de Santiago porque su antiguo sitio no estaba del todo adaptado para personas en silla de ruedas.  

En lugar de aceptar el puesto en Santiago, Claudio insistió en regresar a la mina y ayudar a hacer ajustes para otras personas con discapacidades. Les hizo saber a sus colegas lo que necesitaba (estacionamiento, asfalto, rampas y ubicaciones en la planta baja de la oficina) para moverse y realizar sus tareas. Ayudó a orientar a sus colegas respecto a las disposiciones y accesos específicos que necesitaba.  

Al 30 de junio de 2025, las personas con discapacidad representaban el 2,5 % de nuestra fuerza laboral en Chile. En perspectiva, Claudio espera que las modificaciones que ayudó a promover les den a más personas en silla de ruedas o con discapacidades similares la opción de trabajar en los sitios. Claudio dijo: “Me alegra que la compañía me haya escuchado, y espero que con las modificaciones que se han hecho, más personas en silla de ruedas o con discapacidades puedan trabajar en el sitio. Hay un ambiente laboral muy agradable en el que se puede sentir el apoyo de todos”. 

Explorar las diversas perspectivas y conocimientos de distintas personas a través de nuestro DAP nos ha ayudado a garantizar que nuestro enfoque sea relevante para nuestros empleados y respalde el progreso a nivel mundial.  

Aunque estamos en las primeras etapas de este recorrido y aún queda mucho por hacer, el DAP es un paso importante para hacer de nuestro lugar de trabajo un entorno en el que todos puedan participar y prosperar.