La planificación de la rehabilitación es un proceso que comienza mucho antes de la extracción de recursos y continúa mucho después. Más allá de nuestros compromisos medioambientales y normativos, cada vez tenemos más en cuenta el valor social, al crear alianzas con la comunidad y nuestros grupos de interés para determinar cuál será la forma final del terreno y crear oportunidades durante la rehabilitación.

En Western Australia Iron Ore (WAIO), nuestra faena en Yandi, que ha proporcionado mineral de alta calidad desde el inicio de la producción en 1991, está llegando al final de su vida útil. Es aquí donde la Superintendente de Rehabilitación de la Faena, Michelle Adams, dirige un programa práctico que está agilizando la rehabilitación y creando una interesante vía de empleo y capacitación para el pueblo Banjima, los Dueños Tradicionales de la tierra en la que se asienta Yandi en el centro de Pilbara.

"La importancia de la tierra para los pueblos aborígenes es fundamental para nuestra cultura y nuestra conexión con el país", dijo Michelle. "Así que la capacidad de involucrar a los Dueños Tradicionales en actividades que realmente van sanando el país es sumamente importante." 

En colaboración con la Banjima Native Title Aboriginal Corporation, se han creado 12 puestos de prácticas en el equipo de rehabilitación de la faena en Yandi para el pueblo Banjima. Una combinación de aprendizaje especializado en el aula, facilitado por North Regional TAFE y de capacitación en el puesto de trabajo, está creando conocimientos que serán fundamentales para la industria de los recursos en las próximas décadas.

Un vivero in situ, construido y gestionado por los practicantes, alberga actualmente unos 600 árboles que se van plantando progresivamente en la zona de rehabilitación. Cultivado cuidadosamente a partir de semillas autóctonas únicas suministradas por una empresa de propiedad indígena, se espera que el vivero alcance su capacidad de 20.000 árboles en cinco años. 

Para Michelle, eso es sólo una parte de la historia. El otro es el valor de las relaciones sólidas con los Dueños Tradicionales, ya sean empleados, contratistas u otros socios.

"Aumentar la representación de los Dueños Tradicionales en nuestro negocio es importante, pero también lo es la experiencia que tienen con nosotros", dijo Michelle. "Para nosotros, se trata de codiseñar oportunidades de capacitación, desarrollo y empleo a largo plazo, así como de apoyar el crecimiento de las empresas de propiedad indígena"

Es un sentimiento al que Paul Lethbridge hace eco, un hombre del pueblo Banjima y practicante de Rehabilitación de la faena que se unió al programa a finales de 2021; su primer papel en la industria de los recursos habiendo sido previamente un guardaparque Banjima. 

"Me siento más feliz trabajando en mi propio pueblo y desarrollando mis habilidades", dijo Paul. "Me alegro de que el vivero esté en marcha porque están creciendo más árboles y la madre naturaleza está volviendo a sanar el país"

El primer grupo de seis alumnos se graduará con un Certificado II en Conservación y Ecosistemas a finales de 2022, y las cualificaciones abren la puerta a oportunidades continuas en BHP y en la creación de empresas especializadas de propiedad indígena. 

BHP pone gran énfasis en elevar la pasión y las perspectivas de su personal y este programa no es una excepción. La idea de Michelle Adams y Ross West, Superintendente de Rehabilitación de la faena, es un ejemplo excepcional de un concepto único de base reforzado por el respaldo y el apoyo del liderazgo.

El programa, financiado por la provisión de clausura existente en Yandi, está siendo considerado para su despliegue en todo WAIO y en Minerals Australia.   

Obtenga más información sobre nuestros compromisos de valor social aquí: bhp.com/socialvalue