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Cómo reducir nuestras emisiones operativas

La reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en los activos operados es un componente fundamental de nuestra estrategia de cambio climático. Nuestro objetivo a largo plazo es lograr cero emisiones operativas de GEI netas (Alcance 1 y Alcance 2 de nuestros activos operados) para el año 2050. También tenemos el objetivo a mediano plazo de reducir las emisiones operativas de GEI para el Año Fiscal 2030 en al menos un 30 % con respecto a los niveles del Año Fiscal 2020(1). Asimismo estamos trabajando para alcanzar nuestro objetivo a corto plazo para el Año Fiscal 2022 de mantener nuestras emisiones operativas totales de GEI en los niveles del Año Fiscal 2017 o por debajo(2) mientras continuamos desarrollando nuestro negocio. Esto refleja nuestro compromiso de hacer lo que esté a nuestro alcance para acelerar el camino global hacia la descarbonización.

(1) La base de referencia del Año Fiscal 2020 se ajustará para cualquier adquisición o venta material en función de las emisiones de GEI en el momento de la transacción. Las compensaciones de carbono se utilizarán según sea necesario. 
(2) La base de referencia del Año Fiscal 2020 se ajustará para cualquier adquisición o venta material en función de las emisiones de GEI en el momento de la transacción. Las compensaciones de carbono se utilizarán según sea necesario.


El camino a cero emisiones netas

Nuestro proyecto Camino a Cero Emisiones Netas (Pathways to Net Zero, P2NZ) se estableció en el Año Fiscal 2019 con el fin de estudiar las posibilidades de lograr emisiones operativas netas de GEI cero para el 2050. El proyecto identificó y cuantificó posibles vías de descarbonización operativa y ha servido como base para la toma de decisiones y la priorización de las inversiones en la descarbonización de BHP.

Tenemos previsto alcanzar nuestro objetivo a mediano plazo mediante la descarbonización de nuestro abastecimiento eléctrico y el desplazamiento del diésel. La primera fase (del Año Fiscal 2021 al 2025) se centra en el paso a la electricidad renovable y en la realización de estudios de viabilidad para la sustitución del uso del diésel para el movimiento de materiales, vehículos ligeros y equipos fijos.

En la segunda fase (del Año Fiscal 2026 al 2030), pasaremos a centrarnos en la implementación de iniciativas hacia el desplazamiento del diésel en nuestros activos operados, mientras continuamos el cambio hacia la electricidad renovable.

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Avances en la descarbonización

En el Año Fiscal 2021:

  • Firmamos un acuerdo de compra de energía renovable (ACE) con el Parque Solar Merredin para abastecernos de hasta el 50 % de nuestras necesidades de electricidad de la refinería Nickel West Kwinana.
  • Conseguimos electricidad renovable firme a través de un acuerdo de compra de energía para satisfacer la mitad de las necesidades de electricidad en las minas de carbón de Queensland a partir de fuentes de bajas emisiones.
  • Continuamos con la implementación de acuerdos de compra de electricidad renovable a partir del Año Fiscal 2022 en nuestros activos de cobre operados en Chile, Escondida y Spence, que están en vías de alcanzar cero emisiones netas de GEI del Alcance 2 para mediados de la década de 2020. 

Estos acuerdos tienen como fin contribuir al cumplimiento nuestros objetivos de emisiones operativas de GEI para los Años Fiscales 2022 y 2030. Controlamos periódicamente nuestras previsiones de emisiones de GEI para asegurarnos de que vamos por buen camino.

En el Año Fiscal 2021, nos asociamos con Río Tinto y Vale para lanzar el "Charge on Innovation Challenge", una iniciativa de electrificación de camiones mineros, facilitada por Austmine. La iniciativa tiene como fin desarrollar una infraestructura de carga innovadora en paralelo al desarrollo de camiones eléctricos de batería.

En agosto de 2021, BHP se convirtió en miembro fundador de la Alianza Komatsu GHG, cuyo objetivo es desarrollar camiones de transporte con cero emisiones de GEI comercialmente viables. BHP proporcionará a Komatsu la ingeniería y los recursos técnicos, lo que permitirá a BHP el acceso en tiempo real a la tecnología en desarrollo y le dará a Komatsu la posibilidad de sacar provecho de la experiencia minera de BHP para acelerar su entrada al mercado. También en agosto de 2021, BHP y TransAlta anunciaron planes para construir dos parques solares y un sistema de almacenamiento de baterías para ayudar a alimentar las operaciones de Mt Keith y Leinster en Nickel West.

En el Año Fiscal 2022, queremos ampliar las oportunidades de colaboración con los fabricantes de equipos originales (OEM, por sus siglas en inglés), obtener electricidad renovable para nuestros activos operados en Australia y avanzar en los estudios para el desplazamiento del diésel en nuestros activos operados.

Para obtener más información sobre nuestras medidas de descarbonización, consulte El avance energético hacia operaciones más limpias.


Emisiones operativas de gases de efecto invernadero y consumo eléctrico

Nuestras emisiones operativas de gases de efecto invernadero se miden con respecto a nuestro objetivo de desempeño apoyándose en una metodología de control operativo basada en el mercado. También divulgamos datos de emisiones operativas de GEI por participación de capital y control financiero a través de nuestro Navegador y Libro de Datos de ESG.

En el Año Fiscal 2021, el consumo total de energía operativa aumentó un 3 % con respecto al Año Fiscal 2020, debido al aumento de la actividad de perforación en nuestras operaciones de Trinidad y Tobago, el uso de generadores diésel para abastecer de energía a nuestras instalaciones de Angostura durante la conexión del proyecto Ruby y el aumento del uso de diésel en nuestros activos operados en Queensland Coal. A partir de nuestras pruebas con Vehículos Eléctricos Ligeros (VEL) en Olympic Dam y Queensland Coal, hemos comenzado las pruebas con VEL en Nickel West utilizando energía de batería a bordo. Se prevé que esta prueba reduzca el ruido, el calor y las partículas diésel, así como el consumo de combustible fósil. Hemos aumentado el componente renovable de nuestro consumo de energía en el Año Fiscal 2021 gracias al inicio de los acuerdos de compra de energías renovables en Queensland Coal.

En el Año Fiscal 2021, las emisiones operativas de GEI fueron un 11 % más altas que el valor de referencia ajustado al Año Fiscal 2017 de 14,6 millones de toneladas (Mt) de CO2-e en base a las operaciones en curso, lo que refleja el aumento de la producción en nuestros activos operados de Minerals Australia desde el Año Fiscal 2017. Sin embargo, como resultado de las medidas adoptadas en los Años Fiscales 2020 y 2021, en particular la de garantizar el abastecimiento de energía renovable en algunas operaciones, nuestras emisiones operativas de GEI previstas se están encarrilando hacia nuestros objetivos para los Años Fiscales 2022 y 2030 (ver el apartado anterior sobre los avances en la descarbonización).

Operational energy consumption

Operational GHG emissions

(1) Salvo que se indique lo contrario, los datos del Año Fiscal 2019 incluyen las operaciones en Curso y Discontinuadas (activos operados en EE.UU. en tierra firme) hasta el 31 de octubre de 2018. Los datos en cursiva indican que se han ajustado desde la última vez que fueron comunicados. Los datos comunicados originalmente para el Año Fiscal 2020 que se han reajustado son 9,5 MtCO2-e para las emisiones de GEI del Alcance 1 y 15,8 MtCO2-e para el total de las emisiones de GEI operativas, debido a pequeñas modificaciones de las emisiones fugitivas de los activos operados de carbón como parte del proceso de conciliación anual a efectos de la presentación de informes reglamentarios en Australia. Los datos del Año Fiscal 2019 que se han reajustado son 6,1 MtCO2-e para las emisiones de GEI del Alcance 2, 15,8 MtCO2-e para las emisiones totales de GEI operativas, y 15,3 MtCO2-e para las emisiones totales de GEI operativas (ajustadas para las operaciones Discontinuadas) debido a modificaciones menores de los factores de emisión basados en el mercado para los activos operados por Minerals Americas. Además, los ajustes no significativos de datos a nivel de activos del año anterior y los cambios en la presentación de los datos han provocado, en algunos casos, impactos menores en el redondeo de los datos desde la última vez que fueron publicados.

(2) Calculado en base a un enfoque de control operativo de acuerdo con las orientaciones del Instituto de Recursos Mundiales/ Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible. El consumo de combustible y el consumo de electricidad se refieren a la cantidad anual de energía consumida a partir de la combustión de combustible y el funcionamiento de instalaciones; y la energía consumida proveniente de la compra de electricidad, calor, vapor o refrigeración por la empresa para su propio uso. Más del 99,9 % del consumo de energía y de las emisiones de GEI operativas de BHP se producen fuera del Reino Unido y la zona de alta mar (tal y como se define en la normativa para informes del Reino Unido). El consumo de energía de 99.762 kWh en el Reino Unido y las emisiones de 21 tCO2-e están asociadas al consumo de electricidad de nuestra oficina en Londres. Un TWh equivale a 1.000.000.000 de kWh. Los datos se han redondeado a la cifra más cercana de 1 PJ o 0,1 TWh para que sean consistentes con la información energética de los activos/ regiones. En algunos casos, la suma de los totales de las fuentes y materias primas pueden diferir debido a este redondeo.

(3) En el Año Fiscal 2021 revisamos y refinamos la definición de consumo de energía renovable para que nuestras operaciones se ajusten mejor a nuestros informes de emisiones basados en el mercado. Esto dio lugar a la revisión de las cifras de consumo operativo procedente de fuentes de energía renovables. Las cifras comunicadas anteriormente para los Años Fiscales 2020 y 2019 respecto de estos datos fueron 0,01 TWh para ambos años.

(4) Actualmente, BHP utiliza los Potenciales de Calentamiento Global (PCG) del Quinto Informe de Evaluación (AR5) del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) basado en un marco de 100 años para Minerals Australia y Petroleum. Minerals Americas utiliza actualmente el PCG del Cuarto Informe de Evaluación (AR4) del IPCC y pasará al PCG del AR5 en el Año Fiscal 2022.

(5) Las emisiones de GEI del Alcance 1 y Alcance 2 se han calculado sobre la base de un enfoque de control operacional (a menos que se indique lo contrario) en consonancia con el Protocolo de Gases Efecto Invernadero, Estándar Corporativo de Contabilidad y Reporte. Para más información, consulte el documento sobre Metodología de Cálculo de Emisiones de GEI del Alcance 1, 2 y 3. Los datos se han redondeado a las 10 ktCO2-e más cercanas o a 0,1 MtCO2-e para que sean coherentes con la información sobre emisiones de GEI de los activos/ regiones. En algunos casos, la suma de los totales de las fuentes, materias primas y activos pueden diferir debido a este redondeo.

(6) El Alcance 1 se refiere a las emisiones directas de GEI de los activos operados. 

(7) El Alcance 2 se refiere a las emisiones indirectas de GEI procedentes de la generación de electricidad, vapor, calor o refrigeración comprados o adquiridos que se consumen en los activos operados. Nuestras emisiones de Alcance 2 se han calculado mediante el método basado en el mercado utilizando factores de emisión específicos de los proveedores, conforme a la Guía del Alcance 2 del Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, a menos que se especifique lo contrario. Actualmente no se dispone de un factor residual de mezcla de emisiones para contabilizar las emisiones de la red eléctrica que quedan después de quitar las cantidades contratadas directamente entre las partes; esto puede dar lugar a un doble cómputo de las emisiones bajas de GEI o de la electricidad renovable de todos los consumidores abastecidos por la red. 

(8) Excluye los activos en tierra firme de EE.UU. liquidados en el Año Fiscal 2019. Las adquisiciones y venta de activos no significativas no se han incluido en las operaciones Discontinuadas y se incluyen en el Total.

(9) A estos efectos, la producción de cobre equivalente se ha calculado sobre la base del promedio de precios finales de productos del 2021 para la producción del Año Fiscal 2021, promedio de precios finales de productos del 2020 para la producción del Año Fiscal 2020 y promedio de precios finales de productos del 2019 para la producción del Año Fiscal 2019. Las cifras de producción utilizadas son consistentes con los límites requeridos de información sobre energía y emisiones de GEI (es decir, el control operativo de BHP) y se toman sobre la base del 100 %. 

(10) Emisiones de GEI del Alcance 1 de las instalaciones de BHP cubiertas por el Mecanismo de Salvaguardia administrado por el organismo Regulador de Energía Limpia de Australia y las emisiones de GEI de destilados y gasolina de las calderas y turbinas en la planta de cátodos en Escondida cubiertas por la legislación del Impuesto Verde en Chile.

(11) Para obtener mayor información sobre las metodologías de cálculo, los supuestos y las referencias clave utilizadas en la preparación de nuestros datos de emisiones de GEI del Alcance 1 y Alcance 2, consulte el documento  Metodología de Cálculo de las Emisiones de GEI del Alcance 1, 2 y 3 de BHP, disponible en bhp.com/climate. Para obtener más información sobre nuestra estrategia para seguir reduciendo las emisiones de GEI, incluidas nuestras inversiones en tecnología de bajas emisiones y soluciones climáticas naturales, consultar el Informe sobre el Cambio Climático de BHP 2020 y el Plan de Acción para la Transición Climática de BHP 2021.

(12) Durante el Año Fiscal 2021, calculamos un total de emisiones de GEI operativas adicionales para el año de referencia que incluye los aportes del retiro de una cantidad de compensaciones de carbono. Esta cifra se calculó restando el número de compensaciones de carbono retiradas (cada una de las cuales equivale a una sola tonelada de CO2-e reducida o "eliminada" de la atmósfera) del total de emisiones declaradas según nuestro límite de control operativo para el año en cuestión. Esto no tiene como objetivo establecer un enfoque recurrente. Para obtener más información, consulte la sección uso de compensaciones de carbono de BHP en el año fiscal 2021


Cómo invertir en descarbonización

En el Año Fiscal 2020, anunciamos un compromiso de al menos 400 millones de dólares estadounidenses para invertir en la reducción de las emisiones de GEI en todos nuestros activos operados y en la cadena de valor durante los cinco años de duración de nuestro Programa de Inversión Climática. En el Año Fiscal 2021, invertimos 29 millones de dólares estadounidenses en el marco de este programa, destinados a inversiones operativas, marítimas, siderúrgicas y de BHP Ventures, y nos comprometimos a invertir mucho más, incluida una inversión de hasta 65 millones de dólares estadounidenses en los próximos años en asociaciones con nuestros clientes en el sector siderúrgico.

Calculamos un gasto potencial de entre 100 y 200 millones de dólares estadounidenses al año durante los próximos cinco años para sustentar la descarbonización operativa de nuestros activos operados. Esta estimación se ha incluido en las guías de capital existentes. En el futuro, a medida que nuestra respuesta al cambio climático se integre más a la planificación habitual, se espera que nuestro gasto en iniciativas climáticas sea cada vez menos distinguible del gasto normal de la empresa.

Evaluamos y clasificamos cada proyecto de descarbonización en todos nuestros activos operados a través de nuestro Marco de Asignación de Capital, en el que nuestros compromisos de descarbonización están a la par del capital de mantenimiento en la jerarquía de asignación de capital. A través de nuestros estudios y del proceso de gestión responsable de las inversiones, buscamos optimizar la propuesta de riesgo y recompensa de estos proyectos para asignar el capital y optimizar la descarbonización a nivel de portafolio. Hemos desarrollado una curva interna de costos marginales de reducción diseñada para sustentar la asignación de capital a los proyectos de descarbonización más eficaces y eficientes en términos económicos.

En la evaluación de todos los proyectos del Marco de Asignación de Capital incluimos las previsiones de los precios regionales del carbono. Reconociendo que, en muchos casos, los regímenes explícitos de precios del carbono no reflejan plenamente el riesgo normativo implícito y el valor del carbono en toda nuestra cadena de valor, estamos desarrollando métricas cualitativas y cuantitativas adicionales para captar mejor el costo y el valor futuros de la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, con el fin de fundamentar la estrategia corporativa y las principales decisiones empresariales.

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Descarbonización operativa - Caminos a cero emisiones netas

Nuestro enfoque de cambio climático se centra en reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, invertir en tecnologías de bajas emisiones, alentar la reducción de las emisiones en nuestra cadena de valor, gestionar las amenazas y las oportunidades relacionadas con el cambio climático y asociarnos con otros para mejorar la política global y la respuesta de los mercados.

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Escondida: Cómo romper el nexo agua-energía

En Escondida, operada por BHP en el desierto de Atacama, Chile, estamos próximos a terminar con los inconvenientes típicos del nexo agua-energía. A través de una serie de iniciativas, hemos eliminado sustancialmente el uso de aguas subterráneas, y cesamos todo tipo de bombeo de los acuíferos altoandinos con fines de abastecimiento de agua para nuestras operaciones.